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STEPN（ステップン）の過去のAMA、Discord、Twitterスペース等による公式アナウンス（日本語訳）のまとめ

AMA ステップン

STEPN のAMAまとめ

こんにちは、じぇいぴーです。

ステップンをやっている方にとってAMA、公式Discordのアナウンス、アンバサダーのツイートは非常に重要な内容を含んでいます。

じぇいぴー自身はAMAなどを文字起こしして翻訳する能力がございません。そこで、美しい日本語に翻訳してくださっている先輩STEPNerのツイート等をご紹介いたします。

是非フォローなさってください！

（ところどころ、じぇいぴーが公式アナウンスを翻訳しています）

目次

2022年6月23日

ギルガメッシュ氏のDiscordにおける質疑応答についてモノリビマネリビ@とも（STEPN／GameFi／仮想通貨／ガジェット） (@monomoneyliving) | Twitterさんが翻訳してくださいました。

2022年6月22日

ギルガメッシュ氏（女性）のDiscordにおける質疑応答についてモノリビマネリビ@とも（STEPN／GameFi／仮想通貨／ガジェット） (@monomoneyliving) | Twitterさんが翻訳してくださいました。

 

2022年6月22日

公式アカウントから第三レルムの開始を匂わせるツイートがありました。

2022年6月21日

アップデートの内容をバベさんが解説してくださっています。

※6/21のアップデートで突然レルム間のエナジー共有がなくなり、完全に分離されました。但し、R3（第三のレルム）がローンチするまでの経過措置として、S国、B国それぞれで稼働することができます。R3が始まったら、レルム間共有が始まりますが、他のレルムの靴から提供されるエナジーは1となります。（Solanaは他のレルムから貰えない）

Discordでの質疑内容をモノリビマネリビ＠ともさんが翻訳してくださいました。

 

2022年6月15日

twitterにおけるAMAで、エナジーブリッジやスニーカーバーンについて説明がありました。

翻訳者：

生ハム@STEPN👟S15足20en運用 (@namahamu1186) | Twitterさん

2022年6月8日

新レルムを控えて、クロスレルムエネルギーブリッジ（レルム間のエナジー共有）やスニーカーバーン（合成）等について運営からプランの提案がありました。

stepnofficial.medium.com

今回の提案でB国（BSCレルム）のGSTが急回復したよ。

以下で翻訳します。

この5日間で、コミュニティの皆様から1,500通を超えるご意見を頂戴しました。このように、ゲームの改善に向けてメンバーが一丸となって取り組んでいる姿を見ると、非常に心強く感じます。

「コミュニティが自分たちの関心事を向けてくれる以上に、力になることはありません。」

STEPNでは、皆様からいただいたご意見・ご要望に深く感謝しております。心から感謝いたします。

皆様からいただいたご意見・ご感想には、様々な知恵や気づき、そして応援や温かいお言葉がありました。この数日間で、私たちが解き明かしたことをお伝えしたいと思います。

この取り組みの根底にあるもの

今回導入するすべての調整は、極端なエッジシナリオの発生を緩和することを目的としており、地球を揺るがすようなものではありません。

私たちは、変更に関するご提案を観察し、良いユーザー体験とプロジェクトの長期的な持続可能性の健全なバランスを目指して、徐々に調整を行う予定です。

１．クロスレルム エナジーブリッジ問題

クロスレルム エナジーブリッジとは、realm間のエナジーの共有、具体的にはSolanaやBSC、その他の新たなrealm間で、他のレルムのスニーカーのエナジーを使えるようにすることじゃよ

多くの優れた提案に加え、他のレルムを完全に削除する、あるいは変更しないことなど、過激な提案も受け取りました。

私たちは、現在の設計の懸念（SOLからBSCへのエナジーの提供が多すぎる）を認識しながらも、新しいレルムに参加されるユーザーの過去の貢献に報いることを希望しています。

運営のプラン
  1. 各新規レルムは、他の既存レルムを介して最大3エナジーを得ることができます。
  2. 既存のレルムでスニーカーを所持している場合、そのレルムで1エナジーを追加で獲得することができます。
  3. 新レルムで得られるエナジーは、最初の1ヶ月は3エナジーまで、2ヶ月目は2エナジーまで、3ヶ月目は1エナジーまでと制限されます。4ヶ月目以降は、この方法による新領域での追加エナジーは得られません。

なんで最初の1ヶ月は2エナジーじゃなくて、3エナジーなの？

運営はおそらく、第3の新レルムだけではなく、第4の新レルムのことも見据えて発言しているのではないかな？第4のレルムがスタートしたら、その他のレルム（第1のSolana、第2のレルムBSC、第3の新レルム）から得られるエナジーは合計3となるよ

（例）

SOLとBSCの両レルムで9足の靴を所有しているユーザーが、新レルムの開始時にコモンを3足購入し4エナジーを獲得した場合

このプレイヤーは

  • 新レルムの3足で4エナジー
  • SOLレルムに靴があるので1エナジー
  • BSCレルムに靴があるので1エナジー

で合計6エナジーを手にすることができます。（これはだんだん少なくなっていきます）

  • 1ヶ月目：6エナジー
  • 2ヶ月目：6エナジー
  • 3ヶ月目＝5エナジー
  • 4ヶ月目以降＝4エネルギー

私たちのコミュニティへのフィードバック

私たちの目標は、シンプルで効果的な解決策を確保することです。一部のユーザーから提案されたエネルギーブリッジのオプションの多くは実行可能ですが、その実行は複雑で、ユーザーにとって急な学習曲線となる可能性があります。
STEPNは、技術的な観点から参入障壁を常に最適化し、楽しい経験を維持しながらプロセスを簡素化することを目指します。

それでも、私たちは提案に感謝し、必要であれば、将来的にそれらを参照します。

２．ミント工場問題 

この問題ではみんなの知恵が反映され、なかなか多様な解答となりました。

私たちの計画では、ミントスクロールの実装の上に、いくつかの数値調整を行う予定です。

これについては、コミュニティから健全で多様な提案をいただきました。私たちの意図は、ミンティングスクロールの実装の上に、ミンティングの数値の調整を行うことです。

運営のプラン

1. 実際にアプリを使用して移動するプレイヤー全員が、ミステリーボックス（MB）からミンティングスクロール（ミントするために必要な巻物アイテム）を入手する機会を持つようにする予定です。

そのため、MBのシステムを再構築し、MBのクオリティーを5種から10種に増加させました。

これにより2エナジーのコモンでも、ミステリーボックスを入手できる可能性があります。

2. ミンティングのクールダウン時間を48時間から72時間に増やし、ミンティングのコストを若干上げることで、市場に新しいスニーカーの生産を統合する時間を確保しました。この解決策により、経済が正のループに入ることを期待しています。

 

コミュニティへのフィードバック

上記で提案した以外にも、造幣に必要な最低レベルの引き上げ、造幣のクールダウン制限をNFTごとから代わりにアカウントのクールダウンに変更、造幣の条件として「ワークアウト」ポイントを追加などのご提案をいただきました。

これらはすべて素晴らしい提案ですが、ゲーム体験と製品構造を大きく変えることになります。

現時点では実装しないことを決定しましたが、今後も経過を観察し、再評価していきたいと思います。

３．ダイナミック ミンティング コスト問題

ダイナミックミンティングコストとは、ミント（靴の生成）に要するコストを、GST/$の相場に連動させることをいいます。

この質問では、GSTミントコストと、ミントによる利益の間に強い相関関係があることを指摘した示唆に富む提案を見つけ嬉しく思いました（trt*****28@gmail.com に感謝します）。

私たちもこの意見に大賛成です。BSC Realmの開発を振り返ると、GST価格が12ドルを超えたあたりから、極端な上昇が発生しました。

その価格では、40GSTでミントでき、ユーザーは1週間という恐ろしく短い期間でブレークイーブンを達成することができたのです。

運営のプラン

以上の反省を踏まえ、本日より、ダイナミック ミンティング コストについて、以下の調整を行うこととしました。

ずいぶん急だね！！

  1. GST価格がいくらであろうと、ミンティングのGSTの部分は一定の数値とし、GMTの部分を動的に調整します。
  2. 調整ルールは、GST価格が徐々に上昇する場合、GSTとベースGMT（baseGMT）に加え、追加GMT（addGMT）の消費が必要となります。

ミント・コストの計算式 は、GST (A) + baseGMT (B) + addGMT ([A+B]*x) となります。

GST価格の上昇に伴い、xがどのように変化するかは以下の通りです。

  • GST< $4: x = 0
  • $4 < GST < $8: x = 50%
  • $8 < GST < $12: x = 100%
  • $12 < GST <$16: x = 200％
  • $16 < GST < $20: x = 400%
  • $20 < GST < $30: x = 800%
  • $30 < GST < $40: x = 1600%
  • $40 < GST < $50: x = 3200%
  • $50 < GST: x = 6400%

コミュニティへのフィードバック

ダイナミックミンティングのポリシーに対する回答では、大多数のユーザーが現在のポリシーを支持していることがわかります。

ここで私たちが表明したいのは、この製品をより長期的に持続させるためには、調整を検討しなければならないということです。

多くのユーザーの皆さまに、私たちの考えをご理解いただけると信じています。

 

これを踏まえた新しい「ミントシミュレーション」を無料でご利用いただけます。

４．スニーカーとジェムのリサイクルの問題

コミュニティからの提案のほとんどが、「スニーカーを合成する仕組み」の要望でした。あるユーザーさんがデザインしたものを見たこともあります。

これだけ要望があるのなら、やってしまおう！ということになりました。

運営のプラン
  1. 同じクオリティーのスニーカーを5足合成して、1つ上のクオリティーのスニーカーを作ることができる。
  2. ジェムのアップグレードとは異なり、スニーカー合成は失敗しません。しかし、GSTとGMTの観点から一定のコストが発生します。
  3. 合成後のスニーカーのAttributes（属性）値の最小値/最大値が20%増加します（例えば、従来のアンコモンスニーカーのAttributes値は、8～18の幅で決定されますが、コモンスニーカーを5つ合成した場合は、合成されてできたアンコモンスニーカーのAttributes値の最小値と最大値は、それぞれ20%増えて9.6～21.6になります）。
  4.  新しい靴のタイプ（ウォーカー／ジョガー／ランナー／トレーナー）は、合成に使用した5足のスニーカーのタイプと確率的に関連しています。
  5. 新しいスニーカーに短い文章を刻むと、それが不変になります。

そう、私たちは社会体験のためのちょっとした提案を始めたいのです。

 

コミュニティへのフィードバック

これは、ユーザーからのフィードバックが最も揃った問題であり、最も複雑なものではありませんでした。

私たちはこれらの問題にしか注目していませんが、確かに皆さんの熱意を感じることができました。その他、今後検討する可能性のある良い提案をいくつか紹介します。

  1. NFTをマーケットプレイスに出品し、価格を変更する際に手数料を支払う。これは、ボットによるスパム出品を防ぐとともに、ユーザーによる頻繁なキャンセルや価格変更を抑止することができるかもしれません。
  2. ダイナミックミントコストと同様に、アプリ内のプラットフォーム手数料は、異なるGST価格の基準値に応じて動的に調整することができます（現在は2% + 4%で固定されていますが、3% ~ 9%の変動率に変更することも検討できます）。

まとめ

この記事は、私たちが望むよりも少し長くなってしまいました。最後に、付け加えておきたいことがあります。

STEPN の最初のレルムである SolanaChainは、ほとんど変動がありませんでした。この間、私たちはその時の状況に応じてゲームプレイ、経済、運営を調整しました。

この6ヶ月間、人々は概して良い経験をしました。

STEPNの第2レルムとして、BSCは深刻な変動を経験しました。

コミュニティからの呼びかけに基づき、我々は経済に介入しないことを主張しましたが、結果的には満足のいくものではありませんでした。

そこで、STEPNの今後のレルムでは、SOLレルムの運営経験を参考に、より持続可能なゲーム体験のために、調整のためのルール作りに励むことにしました。

様々な調整を経て、これが皆様にとって最も最適な選択肢であることをご理解いただければ幸いです。

Web3は、美しくもあり、同時に残酷でもある広大な世界です。DAOの精神は陽気ですが、不完全な一面もあります。

これからも、STEPNVERSEで進化していきましょう!

以上

とのことです。

新エナジー共有のルールはいつから適用される？

新エナジーのエナジー共有がいつから適用されるのか、B国はエナジー共有されるのかなど、詳細の説明がありました。

翻訳、解説者 

めっぷ/STEP9er (@nakamepn) | Twitterさん、

ばべぷと | cryptbbq.eth | cryptbbq.crypto (@cryptBBQ) | Twitterさん

2022年6月2日

STEPNは、Mable Jiang最高収益責任者（CRO：Chief Revenue Officer）は2日、コミュニティ対応チームの再編成を発表しました。

ガバナンス強化を図り信頼性を高めるため、情報源は最高マーケティング責任者（CMO）を務めるShiti Rastogi Manghani氏が率いる「PR/マーケティング」の専門チームへと基本的に一元化することを発表しました。

翻訳者：

銭 sen (@uhi_sen) | Twitterさん

2022年6月1日（jerryの中国向けメッセージ）

中国ユーザーの締め出しについて

翻訳者：

銭 sen (@uhi_sen) | Twitterさん

2022年5月30日のAMA（緊急AMA）

BSCチェーンのGST（BSC）、スニーカー価格の急落を受けて、緊急AMAが開かれました。

要約：

  • プロジェクトはどう？➡うまくいっている。プロジェクトはロードマップに沿って続き、安定状態に持っていく
  • 運営が靴を買いバーンする予定はある？➡NO
  • ミント工場について➡何かしらの手を打つ

翻訳者：生ハム@STEPN👟S15足20en運用 (@namahamu1186) | Twitter さん

2022年5月28日のAMA（WeeklyAMA）

中国市場に大問題が発生しました。

重要事項：Mint工場とMintスクロールについて➡BNBが始まった時にMintで大きな利益が出せたが、その分リスクを取らなくてはいけない。ミントスクロールは実際に走っている人にきちんと還元できるよう、バランスが取れたものになる。

翻訳者：ばべぷと | cryptbbq.eth | cryptbbq.crypto (@cryptBBQ) | Twitterさん（公式Ambassador）

2022年5月26日のAMA

翻訳者：生ハム@STEPN👟S15足20en運用 (@namahamu1186) | Twitter さん

翻訳者：kotaro.Crypto.DeFi (@kotaro03873195) | Twitterさん